Les chefs d'entreprise et le suicide : vous n’y croyez pas ?

Selon un article dans le Point, une enquête IPSOS réalisée en 2020 nous révèle que parmi les français tentés par le suicide, les dirigeants d'entreprise, les chômeurs et les artisans-commerçants sont les plus à risque en 2020. Sur 2000 personnes sondées fin septembre:

20 % ont déclaré avoir sérieusement envisagé de se suicider.

11 % affirment y avoir pensé durant la période du premier confinement

17 % depuis sa fin.

42% des artisans-commerçants l'ayant envisagé, sont passés à l'acte et ont dû être hospitalisés.

Toutes les victimes de stress post traumatisme  (ESPT) ressentent un certain degré d'impuissance de sorte qu'il leur est difficile de vivre pleinement des situations inédites ou quotidiennes nécessitant efforts et concentration".

Recrutement ? oui mais attention aux pièges !

Vous voulez un-e SUPER employée, un-e RESPONSABLE engagé-e et surtout, qui va développer son service à la PERFECTION !

En tant que DIRIGEANT-E, on aime faire le BON CHOIX pour développer son entreprise et avoir la RECONNAISSANCE de toute l’équipe et des CLIENTS !

« VOUS AVEZ UN EXCELLENT #MANAGEUR ! Il fait des merveilles !!! Je VOUS ENVIE ! »
« Votre NOUVELLE #COLLABORATRICE est parfaite ! Elle assure ! Quelle Chance d’avoir recruté la bonne personne ! »
Génial !!!! C’est sûr !

MAIS vous recrutez POURQUOI ? une augmentation de la production ou le #remplacement d’une personne qui est partie !
Posez les bonnes QUESTIONS !
Pourquoi une NOUVELLE PERSONNE est nécessaire et quel était le PROBLEME à l’origine de ce RECRUTEMENT ?

Les nouveaux collaborateurs sont précieux, plein d’énergie, de #motivation et d’#ambition, et POURTANT, en quelques semaines, ils pensent déjà à trouver un autre JOB !!!

Plusieurs facteurs ne sont pas pris en compte dans l’accueil du changement dans les entreprises, dont la gestion du stress lié au changement qui parfois est incontrôlable et incompréhensible !
Si le #management à l’ancienne ne fonctionne plus, c’est qu’il y a une bonne raison !

Un point essentiel a été oublié : UN CHANGEMENT ça fait PEUR !

Alain, Directeur départemental depuis 2 ans d’une agence de profits dans la vente, voit son management mit en danger par le manque de courage de ses collaborateurs. Il n’arrive pas à les motiver et à faire passer son énergie pour vendre et récolter des bénéfices. Hormis le fait qu’il s’épuise et se sent de plus en plus seul dans ces décisions, des conflits éclatent entre les salariés, des absences répétées, des changements de rythmes et la production chute.
Alain a compris son besoin d’être accompagné, et fait entrer dans son entreprise un anthropologue, thérapeute psychocorporel pour l’aider à poser son rythme et à mieux intégrer celui des équipes. Il transmet peu à peu des techniques pour visualiser les INDICATEURS préventifs et agit en accompagnement individualisé auprès de certains collaborateurs en souffrance. Il est un VRAI MANAGER !
Son business reprend sur des bases plus solides et mieux définies.

 #Accompagnez-vous VRAIMENT le #changement ?
Identifiez vous VRAIMENT les PEURS des uns et des autres, avant, pendant et après un #RECRUTEMENT ?
EVITER les mêmes ERREURS une fois de plus… Pensez différemment en utilisant des techniques impactantes.

Et vous, vous faites QUOI lors d’un recrutement pour aider VOTRE PERLE RARE à s’engager pleinement ?
Vous pensez d'abord quoi ? #Investissement ? #CONFIANCE ? #Qualité de Vie au Travail ?

#dirigeant #responsables #cadre #investissements #innovations #managers #qvt #aide #entreprise #travail #vente #job

Je suis présente sur l'annuaire de l'ANACT, plateforme QVT (voir présentation sur Youtube ICI)

Agence National de l'Amélioration des Conditions de Travail